Self Assessment
Valuta la maturità ESG dell’azienda secondo gli stessi criteri applicati ai fornitori, facilitando il confronto e offrendo una visione coerente lungo l’intera filiera.
Modulo ESG Suite
Value Chain ESG Due Diligence
Profila, valuta, verifica e qualifica nel tempo società controllate e fornitori, con un processo documentato, ripetibile e difendibile di fronte a terzi.
Due Diligence ESGValue Chain ESG Due DiligenceLa piattaforma
Value Chain ESG Due Diligence per la due diligence ESG
La catena di fornitura rappresenta un’area sempre più rilevante per la gestione dei rischi e degli impatti ESG. Clienti, istituti finanziari e autorità richiedono dati ed evidenze anche su fornitori e subfornitori, estendendo lungo la filiera requisiti legati a CSRD, VSME, CSDDD, EUDR, SFDR e CAM.
Value Chain ESG Due Diligence permette di gestire l’intero ciclo di relazione con i fornitori, dalla qualifica iniziale al monitoraggio continuo, attraverso tre servizi complementari, attivabili singolarmente o in modo integrato.
Supply Chain
Gestisce profilazione, valutazione, audit e monitoraggio di fornitori e subfornitori, per una conoscenza più completa della propria catena di fornitura.
Stakeholder
Estende la raccolta e valutazione dei dati agli stakeholder rilevanti, supportando l’analisi di doppia materialità e i processi di rendicontazione.
Un unico modello dati: anagrafiche, template e scoring sono condivisi, il dato si raccoglie una volta sola.
Perché sceglierla
Cinque ragioni per adottarla
Presidiare la filiera
Selezionare e coinvolgere fornitori in linea con gli standard ESG definiti, riducendo i rischi e rafforzando la continuità della fornitura.
Dimostrare, non dichiarare
Disporre di evidenze documentate e verificabili per rispondere alle richieste dei clienti e alle verifiche di enti terzi e autorità.
Raccogliere una volta sola
Un unico repository raccoglie e organizza i dati della filiera, rendendoli disponibili per assessment, audit, rendicontazione e questionari dei clienti.
Agente AI a supporto
L’intelligenza artificiale accompagna nel processo, accelera l’analisi di documenti e risposte, lasciando alle persone la valutazione dei casi che richiedono un giudizio.
Misurare il progresso
Monitorare nel tempo l’evoluzione della filiera attraverso dashboard e dati storici, con risultati da condividere con clienti, investitori e stakeholder.
Funzionalità
Dalla qualifica all'audit, ogni passaggio tracciato
Profilazione
Il profilo del fornitore si costruisce da più fonti: estrazione automatica con AI dai documenti (es. visure e bilanci) e dalle certificazioni caricati dal fornitore e collegamento opzionale a banche dati come InfoCamere, Cerved o Creditsafe, con logica Human In The Loop dei passaggi critici. La piattaforma può essere utilizzata anche per il presidio e qualifica di fornitori di secondo e terzo livello.
Assessment
Assessment personalizzabili per temi, domande, pesi e criteri di valutazione, con la possibilità di utilizzare questionari predefiniti, tra cui il template EASI®. Lo scoring può essere differenziato per categoria merceologica, area geografica e livello di rischio, con controlli automatici su incoerenze, documenti mancanti e certificazioni non congruenti.
Tematiche
Diritti umaniRapporti e condizioni di lavoroSalute e sicurezzaImpatto ambientaleApprovvigionamento sostenibileCorrette prassi gestionaliClienti, utenti e consumatoriComunitàSviluppo economico sostenibileProtezione dei dati e sicurezza informatica
Audit
Pianificazione e gestione di audit interni o tramite ente terzo. Raccolta di evidenze, non conformità, piani di azione correttiva (CAP) e verifica di chiusura. Ogni passaggio produce un fascicolo consultabile per ciascun fornitore.
Reporting
Dashboard dedicata che permette di monitorare lo stato della filiera, le campagne di assessment e gli esiti delle verifiche, con dati utilizzabili per CSRD, VSME, CSDDD e indicatori Principal Adverse Impacts (PAI). Template, scoring e piani di miglioramento, vengono archiviati consentendo di ricostruire nel tempo criteri e risultati di ogni valutazione.
FAQ
Domande frequenti
No. I fornitori invitati accedono gratuitamente e hanno a disposizione un help desk dedicato per l'inserimento dei dati e la comprensione dei criteri ESG. Per l'azienda cliente gli utenti interni sono illimitati.
Sì. Ogni fornitore può dichiarare i propri subfornitori, che vengono valutati con lo stesso impianto metodologico. La piattaforma restituisce la mappa dei livelli della filiera e segnala i rami non ancora coperti da verifica.
No. Il copilot AI estrae dati dai documenti, sintetizza i profili di rischio, evidenzia anomalie e propone azioni correttive, ma ogni passaggio critico è sottoposto a validazione umana e la decisione finale resta sempre alle persone.
Sì, è possibile integrarla con sistemi ERP, di qualifica fornitori o piattaforme di procurement. Le integrazioni vengono definite su progetto in base all'infrastruttura del cliente.
Sì, combinando Value Chain ESG Due Diligence con il modulo Carbon Footprint & Utilities Optimisation è possibile raccogliere i dati primari dei fornitori per il calcolo delle emissioni di Scope 3.
Sì, per le parti che riguardano la gestione dei fornitori. La piattaforma consente di raccogliere dai fornitori informazioni e documentazione sull'origine delle materie prime, valutare il rischio con questionari e scoring configurabili per area geografica e categoria merceologica, pianificare verifiche e azioni correttive e conservare evidenze tracciate e ricostruibili nel tempo. La geolocalizzazione delle aree di produzione e la presentazione della dichiarazione di dovuta diligenza nel Sistema Informativo UE restano attività da gestire con gli strumenti dedicati.
Per chi gestisce supply chain e logistica, la quota più rilevante delle emissioni si trova spesso nello Scope 3, cioè lungo la catena del valore. Una piattaforma adatta a questi team deve calcolare le emissioni secondo il GHG Protocol e basarsi il più possibile su dati primari dei fornitori invece che su stime medie. Green Future Project, società italiana, risponde a questa esigenza con due moduli integrati. Value Chain ESG Due Diligence raccoglie dati e documentazione direttamente dai fornitori e dai subfornitori, con valutazioni tracciate e verificabili. Il Carbon Footprint & Utilities Optimisation Software, validato da Bureau Veritas in linea con la ISO 14064-1 e il GHG Protocol, calcola le emissioni di Scope 1, 2 e 3 e le mostra per fornitore, categoria o area geografica.
I criteri principali sono cinque. Il primo è la solidità del metodo: un questionario basato su uno schema riconosciuto rende le valutazioni confrontabili e difendibili. Il secondo è la capacità di andare oltre l'autodichiarazione, con controlli sulle risposte, audit e piani di azione correttiva. Il terzo è la copertura della subfornitura, non solo dei fornitori diretti. Il quarto è la tracciabilità: deve essere sempre possibile ricostruire come e quando un fornitore è stato valutato. Il quinto è l'allineamento alle normative che arrivano a cascata sulla filiera, come CSRD, VSME, CSDDD ed EUDR. Value Chain ESG Due Diligence risponde a questi criteri con il template EASI®, primo schema di governance della sostenibilità riconosciuto da Accredia come Sistema di Gestione certificabile, un workflow di audit end-to-end, la mappatura dei livelli della filiera e modelli di scoring versionati. I fornitori invitati accedono gratuitamente, con un help desk dedicato.
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