Consulenza strategica

Diventare Società Benefit e B Corp

Un percorso end-to-end di accompagnamento: dalla definizione dello statuto e degli obiettivi di beneficio comune fino alla redazione della Relazione d'Impatto.

Società Benefit & B CorpL. 208/2015 · Standard B Lab

Società Benefit

Cosa vuol dire Società Benefit?

Una forma giuridica che unisce la finalità di profitto a quella di beneficio comune, operando in modo responsabile, sostenibile e trasparente verso persone, comunità, territori e ambiente.

Imprese che generano valore per il business, la società e l’ambiente
For profitScopo di lucro
Non profitBeneficio comune
Società Benefit

L'intersezione tra le due finalità, riconosciuta dall'ordinamento italiano dal 2016.

Nell'esercizio di un'attività economica, oltre allo scopo di dividerne gli utili, perseguono una o più finalità di beneficio comune e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente, beni e attività culturali e sociali, enti e associazioni e altri portatori di interesse.

Art. 1, comma 376 — L. 208/2015

Fonte di leggeL. 208/2015 — “Legge di Stabilità 2016”ArticoloArt. 1, commi 376–383 + allegati 4 e 5

I fondamentali

I quattro pilastri della Società Benefit

Finalità, stakeholder, trasparenza e gestione: i quattro elementi che definiscono il modello di Società Benefit e guidano l’impegno dell’azienda nel tempo.

01

Obiettivo

La forma Società Benefit tutela la missione aziendale nel tempo, impegnando gli amministratori a bilanciare obiettivi economici e finalità di beneficio comune.

02

A chi si rivolge

Applicabile a quasi tutte le forme societarie: SpA, Srl, Sapa, società di persone e cooperative. Compatibile con le startup innovative, mentre sono escluse imprese sociali e Srls.

Tutti i tipi societariStartup innovativeCooperative
03

Trasparenza

Pubblicazione annuale della Relazione d’Impatto, che rendiconta i risultati raggiunti rispetto agli obiettivi di beneficio comune, secondo uno standard di valutazione indipendente, come previsto dalla L. 208/2015.

04

Impegni e compliance

Quattro impegni principali: modificare l’oggetto sociale con atto notarile, bilanciare profitto e beneficio comune, nominare un responsabile d’impatto e pubblicare la Relazione d’Impatto annuale.

Perché farlo

I vantaggi di diventare Società Benefit

Dalla reputazione alla finanza sostenibile: otto benefici concreti per le imprese che completano il percorso.

Reputazione e fiducia

Diventare Società Benefit rafforza reputazione, credibilità e fiducia dell’azienda verso clienti, stakeholder e mercato.

Misurazione dell’impatto

Misurare e monitorare l’impatto sociale e ambientale dell’azienda, individuando obiettivi e opportunità di miglioramento.

Tutela della missione aziendale

Integrare le finalità di beneficio comune, tutelando la missione anche nei cambi di leadership e nei passaggi generazionali.

Governance e beneficio comune

Integrare il beneficio comune nella governance, bilanciando gli interessi economici con quelli di stakeholder, società e ambiente.

Efficienza e valore nel tempo

Integrare la sostenibilità nelle decisioni aziendali per migliorare l’efficienza e generare valore nel lungo periodo.

Accesso alla finanza sostenibile

Rafforzare il posizionamento verso strumenti di finanza sostenibile e capitali orientati a ESG e impatto.

Competitività nella filiera

Rafforzare il posizionamento come Società Benefit nelle relazioni con clienti, fornitori, partner e filiere attente alla sostenibilità.

Gare, appalti e premialità

Accedere alle premialità previste per le Società Benefit in specifiche gare, appalti e iniziative pubbliche.

La relazione d'impatto è prima di tutto uno strumento di autovalutazione e programmazione, oltre che di autotutela nei confronti dei cambiamenti.

Il percorso

La roadmap dell'accompagnamento

Nove fasi che portano l'impresa dalla definizione del proposito alla redazione della Relazione d'Impatto, con un referente dedicato in ogni passaggio.

01

Purpose e stakeholder

Definizione del purpose aziendale e identificazione degli stakeholder rilevanti.

02

Analisi degli impatti

Analisi degli impatti e individuazione dei temi materiali per l’impresa e i suoi stakeholder.

03

Obiettivi di beneficio comune

Definizione delle finalità di beneficio comune, degli obiettivi e dei relativi target.

04

Modifica statutaria

Modifica dell’oggetto sociale e integrazione dello statuto tramite atto notarile.

05

KPI e Business Plan

Integrazione degli obiettivi di beneficio comune e dei relativi KPI nel Business Plan aziendale.

06

Statuto della Società Benefit (SB)

Redazione o modifica dello statuto per integrare le finalità di beneficio comune previste dalla normativa.

07

Governance e coinvolgimento del team

Allineamento di governance e persone agli obiettivi e agli impegni della Società Benefit.

08

Piano d’azione e monitoraggio

Definizione delle azioni, delle responsabilità e dei KPI per monitorare il raggiungimento degli obiettivi.

09

Relazione d’Impatto

Misurazione dei risultati e redazione della Relazione d’Impatto annuale prevista per le Società Benefit.

Relazione d'Impatto

Redazione della Relazione di Impatto

La Relazione d’Impatto è il documento annuale con cui la Società Benefit rendiconta il perseguimento delle finalità di beneficio comune, le azioni realizzate e i risultati raggiunti, valutando il proprio impatto su persone, comunità, ambiente e altri stakeholder.

La relazione accompagna il bilancio societario e permette di monitorare nel tempo gli obiettivi della Società Benefit attraverso indicatori e uno standard di valutazione esterno.

Importante
  • Cosa contiene Obiettivi, azioni, risultati e valutazione dell’impatto
  • Valutazione Standard esterno conforme alla normativa
  • Pubblicazione Annuale, secondo quanto previsto dalla L. 208/2015
Copertina della Relazione di Impatto di Green Future Project

Il fenomeno in Italia

Il movimento B Corp è passato da un’idea a un fenomeno globale

Le Società Benefit registrate in Italia sono passate da 442 nel 2019 a 5.540 nel 2025, con una crescita annua media del 20%.

442Società Benefit nel 2019
5.540Società Benefit nel 2025
+20%Crescita annua media

B Corp

Cos'è una B Corp?

B Corp™ è una certificazione rilasciata dall'ente B-Lab, che valuta l'impatto complessivo dell'azienda su lavoratori, comunità, ambiente e clienti. Non è una forma giuridica come la Società Benefit, ma appunto una certificazione volontaria.

Il confronto

Le differenze tra Società Benefit e B Corp

Le Società Benefit (SB) perseguono gli stessi obiettivi delle B Corp ma, a differenza di queste ultime, sono chiamate ad agire in conformità a specifiche norme di legge.

Forma giuridica

Società Benefit

Modello societario previsto e disciplinato dalla legge italiana, che integra nello statuto una o più finalità di beneficio comune e i relativi obblighi di gestione e rendicontazione.

Certificazione

B Corp

Società che ha ottenuto la certificazione rilasciata dall'ente B-Lab, a valle di una valutazione dell'impatto complessivo su lavoratori, comunità, ambiente e clienti.

Come si combinano

Le tre combinazioni possibili

Forma giuridica e certificazione possono coesistere o esistere separatamente: tre configurazioni che l'impresa può assumere.

01

Essere una B-Corp ed anche Società Benefit

La configurazione più completa: la certificazione attesta le performance, la forma giuridica le vincola nello statuto.

02

Essere una B-Corp, ma non Società Benefit

L'impresa ottiene la certificazione senza aver modificato lo statuto societario.

Attenzione Per mantenere la certificazione B Corp è obbligatorio diventare Società Benefit entro due anni dall'ottenimento del riconoscimento.

03

Essere Società Benefit ma non B-Corp

L'impresa adotta la forma giuridica e i relativi obblighi, senza avviare il percorso di certificazione.

FAQ

Domande frequenti

Le domande che le imprese ci pongono più spesso prima di avviare il percorso.

La Società Benefit è una forma giuridica prevista dalla legge italiana: le finalità di beneficio comune entrano nello statuto e comportano obblighi di gestione e di rendicontazione. B Corp è una certificazione volontaria rilasciata dall'ente B-Lab sulla base di una valutazione dell'impatto complessivo dell'azienda. I due percorsi sono compatibili e spesso complementari.
È una certificazione rilasciata dall'ente B-Lab che valuta l'impatto complessivo dell'impresa su governance, lavoratori, comunità, ambiente e clienti. Si ottiene compilando l'assessment di impatto, raccogliendo le evidenze documentali, superando la soglia minima di punteggio e completando la verifica indipendente di B-Lab; per mantenerla è previsto l'adeguamento statutario — in Italia tramite la forma Società Benefit — e la ricertificazione periodica.
Il percorso si articola in quattro fasi: assessment di impatto, piano di miglioramento sui gap emersi, verifica con il team di B-Lab e adeguamento statutario con gestione delle scadenze di ricertificazione. Il team di Green Future Project Group supporta l'azienda in tutte le fasi del percorso, dalla raccolta delle evidenze al confronto con B-Lab, fino alla modifica dello statuto in Società Benefit.
Tutti i tipi societari previsti dall'art. 2247 c.c. — SpA, Srl, Sapa, società di persone e cooperative — e le startup innovative. Restano esclusi l'impresa sociale e la SRLS. Non esistono soglie dimensionali: la scelta è accessibile anche alle PMI.
La redazione e la pubblicazione annuale della relazione sono obblighi previsti dalla legge: la loro mancanza espone la società a contestazioni in materia di pratiche commerciali scorrette e pubblicità ingannevole. Per questo impostiamo il processo di raccolta dati in modo che la relazione sia sostenibile anno dopo anno.
Dipende dalla dimensione dell'organizzazione, dal numero di stakeholder coinvolti e dalla disponibilità dei dati interni. Le prime fasi — purpose, analisi degli impatti e definizione degli obiettivi — sono le più intense; la modifica statutaria e la prima relazione seguono la tempistica degli organi societari e del bilancio d'esercizio. Green Future Project Group accompagna l'azienda come partner strategico lungo tutto il percorso, con un referente dedicato che coordina le fasi e presidia le scadenze.
Serve un referente interno e il coinvolgimento della direzione e delle funzioni interessate dagli obiettivi di beneficio comune. Perimetro delle attività, costi e livello di affiancamento vengono definiti nel confronto esplorativo iniziale, in base agli obiettivi e alla struttura dell'impresa.

Società Benefit e B Corp

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