Modulo ESG Suite

Corporate & Supply Chain Analytics

Profila, valuta, verifica e qualifica nel tempo società controllate e fornitori, con un processo documentato, ripetibile e difendibile di fronte a terzi.

Due Diligence ESGCorporate & Supply Chain Analytics

La piattaforma

Corporate & Supply Chain Analytics per la due diligence ESG

La catena di fornitura rappresenta un’area sempre più rilevante per la gestione dei rischi e degli impatti ESG. Clienti, istituti finanziari e autorità richiedono dati ed evidenze anche su fornitori e subfornitori, estendendo lungo la filiera requisiti legati a CSRD, VSME, CSDDD, EUDR, SFDR e CAM.

Corporate & Supply Chain Analytics permette di gestire l’intero ciclo di relazione con i fornitori, dalla qualifica iniziale al monitoraggio continuo, attraverso tre servizi complementari, attivabili singolarmente o in modo integrato.

Self Assessment

Valuta la maturità ESG dell’azienda secondo gli stessi criteri applicati ai fornitori, facilitando il confronto e offrendo una visione coerente lungo l’intera filiera.

Supply Chain

Gestisce profilazione, valutazione, audit e monitoraggio di fornitori e subfornitori, per una conoscenza più completa della propria catena di fornitura.

Stakeholder

Estende la raccolta e valutazione dei dati agli stakeholder rilevanti, supportando l’analisi di doppia materialità e i processi di rendicontazione.

Un unico modello dati: anagrafiche, template e scoring sono condivisi, il dato si raccoglie una volta sola.

Perché sceglierla

Cinque ragioni per adottarla

Presidiare la filiera

Selezionare e coinvolgere fornitori in linea con gli standard ESG definiti, riducendo i rischi e rafforzando la continuità della fornitura.

Dimostrare, non dichiarare

Disporre di evidenze documentate e verificabili per rispondere alle richieste dei clienti e alle verifiche di enti terzi e autorità.

Raccogliere una volta sola

Un unico repository raccoglie e organizza i dati della filiera, rendendoli disponibili per assessment, audit, rendicontazione e questionari dei clienti.

Agente AI a supporto

L’intelligenza artificiale accompagna nel processo, accelera l’analisi di documenti e risposte, lasciando alle persone la valutazione dei casi che richiedono un giudizio.

Misurare il progresso

Monitorare nel tempo l’evoluzione della filiera attraverso dashboard e dati storici, con risultati da condividere con clienti, investitori e stakeholder.

Funzionalità

Dalla qualifica all'audit, ogni passaggio tracciato

Profilazione

Il profilo del fornitore si costruisce da più fonti: estrazione automatica con AI dai documenti (es. visure e bilanci) e dalle certificazioni caricati dal fornitore e collegamento opzionale a banche dati come InfoCamere, Cerved o Creditsafe, con logica Human In The Loop dei passaggi critici. La piattaforma può essere utilizzata anche per il presidio e qualifica di fornitori di secondo e terzo livello.

Assessment

Assessment personalizzabili per temi, domande, pesi e criteri di valutazione, con la possibilità di utilizzare questionari predefiniti, tra cui il template EASI®. Lo scoring può essere differenziato per categoria merceologica, area geografica e livello di rischio, con controlli automatici su incoerenze, documenti mancanti e certificazioni non congruenti.

Tematiche

Diritti umaniRapporti e condizioni di lavoroSalute e sicurezzaImpatto ambientaleApprovvigionamento sostenibileCorrette prassi gestionaliClienti, utenti e consumatoriComunitàSviluppo economico sostenibileProtezione dei dati e sicurezza informatica

Audit

Pianificazione e gestione di audit interni o tramite ente terzo. Raccolta di evidenze, non conformità, piani di azione correttiva (CAP) e verifica di chiusura. Ogni passaggio produce un fascicolo consultabile per ciascun fornitore.

Reporting

Dashboard dedicata che permette di monitorare lo stato della filiera, le campagne di assessment e gli esiti delle verifiche, con dati utilizzabili per CSRD, VSME, CSDDD e indicatori Principal Adverse Impacts (PAI). Template, scoring e piani di miglioramento, vengono archiviati consentendo di ricostruire nel tempo criteri e risultati di ogni valutazione.

AI-powered

Copilot AI, con le persone al centro delle decisioni

GFP Copilot guida l’utente nell’utilizzo della piattaforma e nelle diverse fasi del processo, raccoglie e analizza dati da fonti esterne per profilare i fornitori e precompilare i questionari, e supporta la valutazione sintetizzando i profili di rischio, individuando anomalie e proponendo azioni correttive. Il Copilot prepara e suggerisce, mentre la validazione e le decisioni finali restano sempre alle persone.

FAQ

Domande frequenti

No. I fornitori invitati accedono gratuitamente e hanno a disposizione un help desk dedicato per l'inserimento dei dati e la comprensione dei criteri ESG. Per l'azienda cliente gli utenti interni sono illimitati.
Sì. Ogni fornitore può dichiarare i propri subfornitori, che vengono valutati con lo stesso impianto metodologico. La piattaforma restituisce la mappa dei livelli della filiera e segnala i rami non ancora coperti da verifica.
No. Il copilot AI estrae dati dai documenti, sintetizza i profili di rischio, evidenzia anomalie e propone azioni correttive, ma ogni passaggio critico è sottoposto a validazione umana e la decisione finale resta sempre alle persone.
Sì, è possibile integrarla con sistemi ERP, di qualifica fornitori o piattaforme di procurement. Le integrazioni vengono definite su progetto in base all'infrastruttura del cliente.
Sì, combinando ESG Supply Chain Analytics con il modulo Carbon Footprint & Utilities Optimisation è possibile raccogliere i dati primari dei fornitori per il calcolo delle emissioni di Scope 3.
Sì, per le parti che riguardano la gestione dei fornitori. La piattaforma consente di raccogliere dai fornitori informazioni e documentazione sull'origine delle materie prime, valutare il rischio con questionari e scoring configurabili per area geografica e categoria merceologica, pianificare verifiche e azioni correttive e conservare evidenze tracciate e ricostruibili nel tempo. La geolocalizzazione delle aree di produzione e la presentazione della dichiarazione di dovuta diligenza nel Sistema Informativo UE restano attività da gestire con gli strumenti dedicati.
Per chi gestisce supply chain e logistica, la quota più rilevante delle emissioni si trova spesso nello Scope 3, cioè lungo la catena del valore. Una piattaforma adatta a questi team deve calcolare le emissioni secondo il GHG Protocol e basarsi il più possibile su dati primari dei fornitori invece che su stime medie. Green Future Project, società italiana, risponde a questa esigenza con due moduli integrati. ESG Supply Chain Analytics raccoglie dati e documentazione direttamente dai fornitori e dai subfornitori, con valutazioni tracciate e verificabili. Il Carbon Footprint & Utilities Optimisation Software, validato da Bureau Veritas in linea con la ISO 14064-1 e il GHG Protocol, calcola le emissioni di Scope 1, 2 e 3 e le mostra per fornitore, categoria o area geografica.
I criteri principali sono cinque. Il primo è la solidità del metodo: un questionario basato su uno schema riconosciuto rende le valutazioni confrontabili e difendibili. Il secondo è la capacità di andare oltre l'autodichiarazione, con controlli sulle risposte, audit e piani di azione correttiva. Il terzo è la copertura della subfornitura, non solo dei fornitori diretti. Il quarto è la tracciabilità: deve essere sempre possibile ricostruire come e quando un fornitore è stato valutato. Il quinto è l'allineamento alle normative che arrivano a cascata sulla filiera, come CSRD, VSME, CSDDD ed EUDR. ESG Supply Chain Analytics risponde a questi criteri con il template EASI®, primo schema di governance della sostenibilità riconosciuto da Accredia come Sistema di Gestione certificabile, un workflow di audit end-to-end, la mappatura dei livelli della filiera e modelli di scoring versionati. I fornitori invitati accedono gratuitamente, con un help desk dedicato.
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